{"id":2789,"date":"2025-03-11T11:17:31","date_gmt":"2025-03-11T11:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/?p=2789"},"modified":"2025-04-03T21:13:15","modified_gmt":"2025-04-03T21:13:15","slug":"confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/","title":{"rendered":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><div data-parent=\"true\" class=\"vc_row has-bg need-focus style-accent-bg row-container boomapps_vcrow\" id=\"row-unique-0\"><div class=\"row col-triple-gutter double-top-padding quad-bottom-padding single-h-padding limit-width row-parent\"><div class=\"wpb_row row-inner\"><div class=\"wpb_column pos-top pos-center align_right column_parent col-lg-6 sl-border-radius boomapps_vccolumn col-md-50 single-internal-gutter\"><div class=\"uncol style-spec style-dark animate_when_almost_visible left-t-right\"  ><div class=\"uncoltable\"><div class=\"uncell  boomapps_vccolumn no-block-padding\" ><div class=\"uncont\" ><div class=\"uncode-single-media  text-left\"><div class=\"single-wrapper\" style=\"max-width: 100%;\"><div class=\"tmb tmb-light  tmb-img-ratio tmb-media-first tmb-media-last tmb-content-overlay tmb-no-bg\"><div class=\"t-inside\"><div class=\"t-entry-visual\"><div class=\"t-entry-visual-tc\"><div class=\"uncode-single-media-wrapper\"><div class=\"dummy\" style=\"padding-top: 133.5%;\"><\/div><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-2790\" src=\"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias-uai-337x450.jpg\" width=\"337\" height=\"450\" alt=\"\"><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column pos-top pos-left align_left column_parent col-lg-6 sl-equal-height boomapps_vccolumn col-md-50 single-internal-gutter\"><div class=\"uncol style-spec style-dark animate_when_almost_visible bottom-t-top\"  ><div class=\"uncoltable\"><div class=\"uncell  boomapps_vccolumn no-block-padding\" ><div class=\"uncont\" ><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie<\/span><\/h2><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"uncode_text_column\" ><p>In de moderne bedrijfswereld streven we naar een innovatie, effici\u00ebntie en een gezonde werkomgeving waar iedereen zich veilig voelt. Toch worden deze doelen vaak ondermijnd door subtiele maar krachtige psychologische fenomenen. Confirmation bias en groupthink zijn mechanismen die het kritisch denken en communiceren kunnen vertroebelen, en dat is juist zo belangrijk als het om sociale veiligheid gaat.<\/p>\n<p>Vanzelfsprekend kan de afwezigheid van het neutraal en objectief informatie beschouwen, afwegen en vervolgbeslissingen nemen, leiden tot verkeerde of onhandige beslissingen. Het herkennen en doorbreken van deze patronen is essentieel als men streeft naar een sociale veilige omgeving en gezonde werkcultuur.<\/p>\n<\/div><div class=\"empty-space empty-single\" ><span class=\"empty-space-inner\"><\/span><\/div>\n<div class=\"icon-box icon-box-right  sl-header-scroll icon-inline\" ><div class=\"icon-box-content\"><div class=\"icon-box-heading icon-box-fa-1x\"><div class=\"fontsize-167665 fontheight-512329\"><a role=\"button\" href=\"#lees-meer\" title=\"Lees Meer\" aria-label=\"Lees Meer\">Lees meer<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"icon-box-icon fa-container\" ><a role=\"button\" href=\"#lees-meer\" title=\"Lees Meer\" aria-label=\"Lees Meer\" class=\"text-icon_color-533147-color custom-link\"><i class=\"fa fa-angle-down fa-1x fa-fw\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><script id=\"script-row-unique-0\" data-row=\"script-row-unique-0\" type=\"text\/javascript\" class=\"vc_controls\">UNCODE.initRow(document.getElementById(\"row-unique-0\"));<\/script><\/div><\/div><\/div><div data-parent=\"true\" class=\"vc_row has-bg need-focus style-color-lxmt-bg row-container onepage-section boomapps_vcrow\" data-label=\"Lees Meer\" data-name=\"lees-meer\" id=\"row-unique-1\"><div class=\"row quad-top-padding quad-bottom-padding single-h-padding limit-width row-parent\"><div class=\"wpb_row row-inner\"><div class=\"wpb_column pos-middle pos-center align_left column_parent col-lg-12 boomapps_vccolumn single-internal-gutter\"><div class=\"uncol style-light animate_when_almost_visible alpha-anim\"  ><div class=\"uncoltable\"><div class=\"uncell  boomapps_vccolumn\" ><div class=\"uncont no-block-padding col-custom-width\" style=\" max-width:768px;\" ><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>Wat zijn confirmation bias en groupthink?<\/span><\/h2><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"uncode_text_column\" ><p><em>Confirmation<\/em> bias is de neiging om informatie te zoeken, te interpreteren of te herinneren op een manier die onze reeds bestaande eigen overtuigingen bevestigt. Dit kan ertoe leiden dat we tegenstrijdige informatie, of informatie dat niet binnen de grenzen valt van onze eigen overtuigingen, meningen en visies, negeren of minimaliseren. Het gevolg is een vertekend beeld van de werkelijkheid. Wanneer individuen of teams niet openstaan voor nieuwe of andere perspectieven, kan dit leiden tot gevaarlijke processen zoals tunnelvisie en het niet zien of niet serieus nemen van kritische informatie.<\/p>\n<p>Ook in groepsverband is \u2018bias\u2019 onze vijand. Groupthink treedt op in een groep waar doorgaans in meer of mindere mate een drang is naar consensus en harmonie. Het accepteren en overwegen van alternatieve idee\u00ebn die niet passend zijn binnen de normen of cultuur van de groep, worden onderdrukt en afwijkende visies van groepsleden worden subtiel weg gewuifd of in sommige gevallen platweg genegeerd of zelfs met vijandigheid aangesproken.<\/p>\n<p>Bekend is dat groepsleden die meningen hebben, of over informatie of kennis beschikken dat afwijkt van wat de meerderheid van de groep vindt of wil, niet zo geneigd zijn om op te staan en hun visie te delen. Integendeel, ze zijn geneigd eigen meningen op de achtergond te plaatsen en dit niet kenbaar te maken. Sterker nog, ze zijn zelfs geneigd de overheersende idee\u00ebn van de groep te accepteren en te volgen, ook al hebben zij een andere mening. Met andere woorden, ze <em>conformeren<\/em> zich en gaan ook gedrag vertonen dat passend is bij wat de rest van de groep doet. Meerdere psychologische experimenten bevestigen dit interessante, en tevens gevaarlijke psychologische fenomeen. De mens wil niet buiten de groep vallen en vind het zeker ook niet prettig kritiek van de meerderheid te verduren. Net als bij confirmation bias groeit ook hier het gevaar van verkeerde beslissingen, en dat geldt zeker voor degenen die in teamverband onderzoek doen naar incidenten.<\/p>\n<p>Velen, misschien zelfs jij die dit stuk nu leest, zullen beweren dat zij wel weerbaar genoeg zijn tegen deze mechanismen, deze fenomenen wel kennen en daarom minder vatbaar zijn voor de gevaren. Maar wees gewaarschuwd, het is een onzichtbare vijand die iedereen te grazen kan nemen, ook degene die dit stuk schrijft, ook ervaren onderzoekers en degenen die van mening zijn onafhankelijke denkers met voldoende zelfvertrouwen te zijn.<\/p>\n<p>Onderzoek toont aan dat groepen die geleid worden door een dominant persoon die minder goede vaardigheden heeft om met kritiek om te gaan, extra vatbaar zijn voor groupthink. Net als groepen die onder veel druk moeten werken of met veel stress geconfronteerd worden. Groupthink kan leiden tot risicovolle beslissingen en een cultuur waarin fouten, wangedrag en misstanden niet of te laat worden gesignaleerd.<\/p>\n<p>Een relevant experiment is de Wason Selection Task. Dit onderzoek toonde aan dat mensen eerder bewijs zoeken dat hun overtuigingen bevestigt dan bewijs dat deze tegenspreekt. Deelnemers kregen vier kaarten met een regel zoals: &#8216;Als er een klinker op de ene kant staat, dan staat er een even getal op de andere kant.&#8217; De meeste mensen kozen kaarten die de regel konden bevestigen in plaats van weerleggen, wat een klassiek voorbeeld is van confirmation bias. In organisaties leidt dit tot tunnelvisie en risicovolle besluitvorming als men niet actief op zoek gaat naar tegenbewijs. <\/p>\n<\/div><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>De impact op organisaties<\/span><\/h2><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"uncode_text_column\" ><p>Bij Dantes hebben we vaak gezien hoe deze fenomenen teams, die werken aan sociale veiligheid, onderzoekers en rechercheurs kunnen be\u00efnvloeden. Bias kan er ook voor zorgen dat organisaties vasthouden aan verouderde strategie\u00ebn, ondanks duidelijke signalen dat verandering noodzakelijk is.<\/p>\n<p>Een klassiek voorbeeld van de gevaren van bias is de ramp met de Space Shuttle Challenger in 1986. Er was groepsdruk en een sterke wens van de dominante leiding om op schema te blijven. Veel Ingenieurs waren wel degelijk op de hoogte van een specifiek defect, maar hadden die afwijking in groepsverband al geaccepteerd. Immers, er waren al een paar eerdere succesvolle lanceringen geweest, ondanks die specifieke technische mankementen. De slimme ingenieurs hadden de technische fout langzaam geaccepteerd en gingen het als \u2018normaal\u2019 beschouwen. Ze deden geen moeite meer en namen niet de tijd om de duidelijk zichtbare fout te herstellen. De Challenger ramp werd veroorzaakt door dit defect.<\/p>\n<p>Dit fenomeen wordt ook wel <em>\u2018normalisation of deviance\u2019<\/em> genoemd. In de context van sociale veiligheid, denk aan sociaal onveilig gedrag op de werkvloer dat langzaam maar zeker door de overheersende groep wordt geaccepteerd (genormaliseerd). Er ontstaat gaandeweg een normverschuiving. Een buitenstaander of nieuwe medewerker die in het team komt werken zal in eerste instantie verbaast zijn en het onveilige gedrag wellicht veroordelen of misschien zelfs bespreekbaar maken. Echter, de groep reageert nauwelijks op de waarschuwingen en zorgen van de nieuwe collega, want zij hebben het onveilige gedrag al lang genormaliseerd. Het is voor hen niet gek of raar of schadelijk meer wat de medewerker doet. Immers, hij vertoont het <em>bijzondere<\/em> gedrag al heel lang en er is nog nooit iets ernstigs uit voortgevloeid. En de kans is groot dat de nieuwe medewerker zich met kleine stapjes zal gaan conformeren aan deze heersende visie. Groupthink doet zijn introductie. Het sociaal onveilige gedrag blijft voortbestaan, slachtoffers durven zich niet te melden of zijn overtuigd dat zij overgevoelig zijn en zich niet zo moeten aanstellen. T\u00f3t het escaleert en een ernstig geweldsincident zich voordoet. <\/p>\n<\/div><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>The Psychology of Totalitarianism<\/span><\/h2><div><p>In zijn boek The Psychology of Totalitarianism bespreekt dr. Mattias Desmet hoe massavorming en totalitaire tendensen kunnen ontstaan uit mechanismen zoals confirmation bias en groupthink. Hij stelt dat in tijden van onzekerheid en angst mensen geneigd zijn zich te conformeren aan dominante narratieven, zelfs als deze schadelijk zijn. Dit proces kan leiden tot een collectief verlies van kritisch denken en individuele autonomie.<\/p>\n<p>Desmet beschrijft hoe in de maatschappij bepaalde idee\u00ebn of beleidskeuzes onbetwist worden geaccepteerd, omdat afwijkende meningen ontmoedigd of zelfs bestraft worden. Dit gebeurt niet alleen op politiek niveau, maar ook binnen organisaties, waar medewerkers bang kunnen zijn om tegen de heersende opinie in te gaan. Hierdoor ontstaan blinde vlekken in beleid en strategie\u00ebn, wat uiteindelijk schadelijk kan zijn voor zowel werknemers als de organisatie als geheel.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>Het belang van patronen doorbreken<\/span><\/h2><div><p>Het doorbreken van de besproken fenomenen is cruciaal voor de bevordering van een cultuur van openheid en kritische reflectie. Dit is niet alleen essentieel voor innovatie en groei, maar ook voor het waarborgen van sociale veiligheid binnen een organisatie. Wanneer er een cultuur heerst waar mensen zich vrij voelen om zorgen te uiten en afwijkende meningen te delen, neemt het algemene gevoel van sociale veiligheid toe, en zo ook de meldingsbereidheid en flexibiliteit om te veranderen. Potenti\u00eble problemen en gebeurtenissen die de veilige cultuur in gevaar kan brengen worden sneller en effectiever aangepakt.<\/p>\n<p>Een gebrek aan kritische reflectie kan er bijvoorbeeld toe leiden dat medewerkers zich niet uitspreken over onveilige situaties of ethische misstanden. Dit vormt een significant risico, vooral in sectoren waar veiligheid en integriteit cruciaal zijn. Problemen blijven langer onder de radar en kunnen uiteindelijk escaleren. Intern onderzoek naar incidenten verloopt minder objectief en problematische medewerkers ontspringen de dans. Buitenstaanders vragen zich af hoe het toch mogelijk is dat iemand die langdurig, ernstig en herhaaldelijk wangedrag vertoont, nog steeds werkzaam kan zijn op de afdeling die hij al jarenlang terroriseert. Een extreem voorbeeld, maar we komen ze in de praktijk wel degelijk tegen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>Strategie\u00ebn voor organisaties<\/span><\/h2><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><div class=\"uncode_text_column\" ><p>Om deze destructieve patronen te doorbreken, kunnen organisaties de volgende stappen overwegen:<\/p>\n<p><em><strong>Diversiteit aanmoedigen:<\/strong><\/em> Stel teams samen met verschillende achtergronden en perspectieven om een breder scala aan idee\u00ebn en oplossingen te verkennen. Verschillende inzichten kunnen helpen om blinde vlekken in besluitvorming te minimaliseren.<\/p>\n<p><em><strong>Een cultuur van open dialoog cre\u00ebren:<\/strong><\/em> Moedig medewerkers aan om hun mening te uiten zonder angst voor repercussies. Dit kan door anonieme feedbacksystemen in te voeren of door leiderschap te trainen in open communicatie.<\/p>\n<p><em><strong>Onafhankelijke evaluaties uitvoeren:<\/strong><\/em> Betrek externe experts bij besluitvormingsprocessen om vooringenomenheid te minimaliseren en objectieve inzichten te verkrijgen.<\/p>\n<p><em><strong>Bewustwordingstrainingen aanbieden:<\/strong><\/em> Leer medewerkers over de gevaren van confirmation bias en groupthink en hoe deze te herkennen en te vermijden. Dit kan hen helpen bewuster en kritischer naar informatie en besluitvorming te kijken.<\/p>\n<p><em><strong>Een &#8216;Devil\u2019s Advocate&#8217; aanwijzen:<\/strong><\/em> Moedig teams aan om iemand aan te wijzen die de rol van kritische vragensteller op zich neemt, om zo verschillende perspectieven te stimuleren en groepsdruk te verminderen.<\/p>\n<\/div><div class=\"vc_custom_heading_wrap \"><div class=\"heading-text el-text\" ><h2 class=\"h2\" ><span>Concluderend<\/span><\/h2><div><p>Door actief te werken aan het herkennen en tegengaan van confirmation bias en groupthink, kunnen organisaties een omgeving cre\u00ebren waarin kritisch denken floreert en zowel individuen als teams hun volledige potentieel bereiken. Dit draagt niet alleen bij aan betere besluitvorming en innovatie, maar ook aan een cultuur waarin sociale veiligheid en meldingsbereidheid worden bevorderd.<\/p>\n<p>Voor meer informatie over hoe Dantes uw organisatie kan ondersteunen bij het bevorderen van een cultuur van kritisch denken en openheid, bezoek www.dantespsychology.com.<\/p>\n<p>Inge Nijenhuis<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"clear\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><script id=\"script-row-unique-1\" data-row=\"script-row-unique-1\" type=\"text\/javascript\" class=\"vc_controls\">UNCODE.initRow(document.getElementById(\"row-unique-1\"));<\/script><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatieIn de moderne bedrijfswereld streven we [...]","protected":false},"author":1,"featured_media":2790,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2789","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &amp; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &amp; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"DANTES\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-03-11T11:17:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-04-03T21:13:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"BlueSkyPilot45\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"BlueSkyPilot45\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"BlueSkyPilot45\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27\"},\"headline\":\"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie\",\"datePublished\":\"2025-03-11T11:17:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-03T21:13:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/\"},\"wordCount\":1982,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/confirmation-bias.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/\",\"name\":\"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 & \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/confirmation-bias.jpg\",\"datePublished\":\"2025-03-11T11:17:31+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-03T21:13:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/confirmation-bias.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/confirmation-bias.jpg\",\"width\":800,\"height\":450},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/\",\"name\":\"DANTES\",\"description\":\"Managing Behaviour in Organizations\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27\",\"name\":\"BlueSkyPilot45\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"BlueSkyPilot45\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dantespsychology.com\\\/nl\\\/author\\\/developr\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 & \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 & \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES","og_url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/","og_site_name":"DANTES","article_published_time":"2025-03-11T11:17:31+00:00","article_modified_time":"2025-04-03T21:13:15+00:00","og_image":[{"width":800,"height":450,"url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"BlueSkyPilot45","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"BlueSkyPilot45","Geschatte leestijd":"10 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/"},"author":{"name":"BlueSkyPilot45","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/#\/schema\/person\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27"},"headline":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie","datePublished":"2025-03-11T11:17:31+00:00","dateModified":"2025-04-03T21:13:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/"},"wordCount":1982,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg","articleSection":["Uncategorized"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/","url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/","name":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 & \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie - DANTES","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg","datePublished":"2025-03-11T11:17:31+00:00","dateModified":"2025-04-03T21:13:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/#\/schema\/person\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/confirmation-bias.jpg","width":800,"height":450},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/confirmation-bias-groupthink-normalisation-of-deviance-de-onzichtbare-vijanden-van-een-sociaal-veilige-organisatie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u2018Confirmation bias\u2019, \u2018groupthink\u2019 &#038; \u2018normalisation of deviance\u2019: De onzichtbare vijanden van een sociaal veilige organisatie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/#website","url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/","name":"DANTES","description":"Managing Behaviour in Organizations","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/#\/schema\/person\/82805cb6d0b12dbe44f54a254ecaab27","name":"BlueSkyPilot45","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8b84bfcd0bfb0aface4f1c354b008c8e139b4272892d419752b24174e7d05a30?s=96&d=mm&r=g","caption":"BlueSkyPilot45"},"sameAs":["https:\/\/www.dantespsychology.com"],"url":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/author\/developr\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2789","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2789"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2789\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3293,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2789\/revisions\/3293"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2789"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2789"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dantespsychology.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2789"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}